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    8月3日，集團公司召開2020年上半年經濟工作會議，傳達省地質院經濟工作匯報會精神，總結交流上半年生產經營情況，分析研判經濟形勢，部署下一階段工作。董事長劉擁軍在會議總結中強調，要堅持常態化疫情防控和經濟發展兩手抓、兩手硬，確保完成全年目標任務。公司領導、二級經營單位和機關科室相關中層干部共96人參加會議。

董事長劉擁軍傳達省地質院經濟工作匯報會精神

經營單位負責人在會上作工作情況匯報

領導就分管工作發言

  會上，劉擁軍傳達了省地質院經濟工作匯報會精神，重點學習了院黨委書記、副院長葉愛斌的總結講話和院長何寄華的工作報告，并結合集團公司工作實際進行了解讀。各二級經營單位負責人以多媒體形式匯報了本單位上半年工作情況、存在的問題和困難、下一階段工作重點和主要措施。各分管領導圍繞各自分管的工作發言，并針對當前生產經營中的主要問題提出了解決的辦法與意見。

會議現場

  劉擁軍作總結發言，他指出，上半年，集團公司干部職工戰疫情、穩生產、保民生，各項工作扎實推進，取得了良好效果。完成年度指標的60%，呈現出地質勘查領域穩中有進、生態環境領域搶占了先機、地質災害領域能力不斷提升、測繪和地理信息領域不斷拓展、空間規劃領域后發趕超、試驗檢測領域不斷推進、工程勘察領域穩步發展、工程施工領域穩扎穩打、管理水平不斷提高、科技創新效果明顯、安全工作保障有力、黨建工作全面加強等特點，但產業發展壓力大、項目管理難度大、應收賬款多、風險防范不夠緊、產業轉型能力不足、科技創新能力亟待提升、機關人員服務意識不強、內部營商環境有待進一步完善等問題需引起高度重視，并積極采取措施加以解決。

董事長劉擁軍做總結發言

  下一階段的工作，劉擁軍要求重點做好四個方面的工作：一是狠抓在建項目的落實。加快在建項目組織實施與督導，狠抓重點項目的進度、質量和安全，確保如期完成合同任務。二是狠抓市場領域拓展。主動對接，持續跟進，加大項目承攬力度；以技術支撐為切入點，深耕細作，進一步挖掘大地質服務潛力。三是狠抓重點領域重點事項管理。聚焦風險防控，做好財務監管工作，重點做好資金、自營項目成本預算與控制、分院分公司的排查工作，補短板，強監督，規范經營行為，提高運行質量；摸清應收賬款家底，加大個人備用金清理和應收賬款催收力度，確保資金安全和良性運轉；根據產業轉型目標方向，針對性引進和培養關鍵技術人才，探索建立新的績效分配制度；抓好技術質量管理和保密工作，嚴防失泄密現象發生；抓好安全生產，進一步壓實責任，持續開展安全隱患排查，狠抓整改落實，筑牢生產安全防線；堅持厲行節約，嚴控壓緊非生產性開支，全力保障生產經營和民生工作。四是狠抓隊伍能力提升。以產業轉型為導向，以項目為載體，加強人才隊伍建設；進一步加強科技創新，爭取在創新團隊、創新平臺、科研項目立項、成果報獎、成果轉化等方面取得新突破；主動謀劃資質升級，積極爭取廳、院裝備投入，促進產業轉型升級。