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    8月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)省地質(zhì)院經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)精神，總結(jié)交流上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下一階段工作。董事長(zhǎng)劉擁軍在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓、兩手硬，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位和機(jī)關(guān)科室相關(guān)中層干部共96人參加會(huì)議。

董事長(zhǎng)劉擁軍傳達(dá)省地質(zhì)院經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)精神

經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在會(huì)上作工作情況匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)就分管工作發(fā)言

  會(huì)上，劉擁軍傳達(dá)了省地質(zhì)院經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了院黨委書記、副院長(zhǎng)葉愛(ài)斌的總結(jié)講話和院長(zhǎng)何寄華的工作報(bào)告，并結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際進(jìn)行了解讀。各二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人以多媒體形式匯報(bào)了本單位上半年工作情況、存在的問(wèn)題和困難、下一階段工作重點(diǎn)和主要措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管的工作發(fā)言，并針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要問(wèn)題提出了解決的辦法與意見(jiàn)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  劉擁軍作總結(jié)發(fā)言，他指出，上半年，集團(tuán)公司干部職工戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保民生，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了良好效果。完成年度指標(biāo)的60%，呈現(xiàn)出地質(zhì)勘查領(lǐng)域穩(wěn)中有進(jìn)、生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域搶占了先機(jī)、地質(zhì)災(zāi)害領(lǐng)域能力不斷提升、測(cè)繪和地理信息領(lǐng)域不斷拓展、空間規(guī)劃領(lǐng)域后發(fā)趕超、試驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域不斷推進(jìn)、工程勘察領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展、工程施工領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打、管理水平不斷提高、科技創(chuàng)新效果明顯、安全工作保障有力、黨建工作全面加強(qiáng)等特點(diǎn)，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力大、項(xiàng)目管理難度大、應(yīng)收賬款多、風(fēng)險(xiǎn)防范不夠緊、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力不足、科技創(chuàng)新能力亟待提升、機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)部營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步完善等問(wèn)題需引起高度重視，并積極采取措施加以解決。

董事長(zhǎng)劉擁軍做總結(jié)發(fā)言

  下一階段的工作，劉擁軍要求重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是狠抓在建項(xiàng)目的落實(shí)。加快在建項(xiàng)目組織實(shí)施與督導(dǎo)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保如期完成合同任務(wù)。二是狠抓市場(chǎng)領(lǐng)域拓展。主動(dòng)對(duì)接，持續(xù)跟進(jìn)，加大項(xiàng)目承攬力度；以技術(shù)支撐為切入點(diǎn)，深耕細(xì)作，進(jìn)一步挖掘大地質(zhì)服務(wù)潛力。三是狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)事項(xiàng)管理。聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，重點(diǎn)做好資金、自營(yíng)項(xiàng)目成本預(yù)算與控制、分院分公司的排查工作，補(bǔ)短板，強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高運(yùn)行質(zhì)量；摸清應(yīng)收賬款家底，加大個(gè)人備用金清理和應(yīng)收賬款催收力度，確保資金安全和良性運(yùn)轉(zhuǎn)；根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)方向，針對(duì)性引進(jìn)和培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)人才，探索建立新的績(jī)效分配制度；抓好技術(shù)質(zhì)量管理和保密工作，嚴(yán)防失泄密現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查，狠抓整改落實(shí)，筑牢生產(chǎn)安全防線；堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控壓緊非生產(chǎn)性開(kāi)支，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和民生工作。四是狠抓隊(duì)伍能力提升。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新，爭(zhēng)取在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新平臺(tái)、科研項(xiàng)目立項(xiàng)、成果報(bào)獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面取得新突破；主動(dòng)謀劃資質(zhì)升級(jí)，積極爭(zhēng)取廳、院裝備投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。