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強管理 抓技術(shù) 協(xié)力促發(fā)展

發(fā)布時間:2021-03-18        作者:admin

強管理  抓技術(shù)  協(xié)力促發(fā)展
——地建集團集團公司召開2021年工作部署會議

    3月11日,地建集團集團公司2021年工作部署會議在10樓會議室召開,會議旨在傳達貫徹省地質(zhì)院工作會議、四0二隊工作研討會精神,安排部署公司2021年工作。會議由總經(jīng)理李向軍主持,副總經(jīng)理謝亮、潘暉、總工程師張勁超,辦公室、經(jīng)營部、項目管理部等相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
    會議傳達了省地質(zhì)院工作會議、四0二隊工作研討會精神,重點傳達了院黨委書記葉愛斌在工作會議上的講話、院長何寄華所作的2021年工作報告和四0二隊隊長、公司董事長劉擁軍在四0二隊工作研討會上的講話。
    會上,各部門負責(zé)人匯報了2020年的工作情況,并就各自部門今年的工作計劃、需改進加強的工作、需改進和完善的管理程序及制度等向會議提交草案并展開了充分的討論和修改。
    公司領(lǐng)導(dǎo)認真傾聽了與會人員的發(fā)言,并對各部門上年度的工作和提交會議討論后修改的工作計劃、管理程序及制度表示肯定。關(guān)于下一步的工作,李向軍提出五點要求, 一是要嚴格規(guī)范公司印鑒使用審批程序,重點對項目合同、重要函文、投標文件的審批程序和權(quán)限進行了修改和完善,進一步從源頭上防范經(jīng)營風(fēng)險; 二是要細化項目管理流程,制定項目管理部辦事服務(wù)指南,建立統(tǒng)一標準的合同庫、項目臺賬、現(xiàn)場安全文明施工場容,項目監(jiān)管實行組長責(zé)任制,項目到組,責(zé)任到人;三是要加大直營項目承接力度,著重抓好山水林田湖草和地災(zāi)防治施工項目的經(jīng)營公關(guān)工作;四是要新設(shè)技術(shù)研發(fā)部,啟動相關(guān)科研課題研發(fā),完善技術(shù)資料審核、審批程序,加強技術(shù)質(zhì)量安全管理;五是要強化勞動紀律和工作作風(fēng)建設(shè),激勵全體員工進一步嚴于律己,用心用情做好本職工作,協(xié)力同心共促公司穩(wěn)健發(fā)展。(文/楊媛)




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